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ERP定制需求评审

  • 蓝鲸软件采用标准平台+定制模式服务广大制造企业,定制的原则是满足行业和客户适用性,ERP系统需求分析质量关乎ERP系统项目的成败,ERP系统需求评审是降低项目风险必不可少的流程
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蓝鲸软件采用标准平台+定制模式服务广大制造企业,定制的原则是满足行业和客户适用性,ERP系统需求分析质量关乎ERP系统项目的成败,ERP系统需求评审是降低项目风险必不可少的流程,也是发现问题和潜在风险的重要流程。

需求分析4.jpg

一、需求分析原则

1、标准化

  • 有规定的文档标识;

  • 引用的文档现行有效;

  • 文档编写的内容、格式符合相关标准、规定的要求;

  • 设计陈述中的命名、术语和缩写是否上下文一致。

2、组织和完整性

  • 所有对其它需求的内部交叉引用是否正确;

  • 所有需求的编写在细节上是否都一致或者合适;

  • 需求是否能为设计提供足够的基础;

  • 是否定义了所有硬件、软件接口;

  • 是否定义了功能需求内在的算法;

  • 软件需求规格说明中是否包括了所有客户需求;

  • 是否在需求中遗漏了必要的信息?如果有的话,就把它们标记为待确定的问题;

  • 是否记录了所有可能的错误条件所产生的系统行为。

3、正确性

  • 是否有需求与其它需求相冲突或重复;

  • 是否简明、简洁、无二义性地表达每个需求的;

  • 是否每个需求都得以验证或分析;

  • 是否每个需求都在项目的范围内;

  • 是否每个需求都没有内容上和语法上的错误;

  • 在现有的资源限制内,是否能实现所有的需求;

  • 是否任一个特定的错误信息都具有唯一性和明确的意义 。

4、一致性

  • 是否存在冲突或重复的需求项;

  • 每项需求是都否可以测试;

  • 是否有《需求跟踪矩阵》;

  • 是否有《需求变更申请单》 。

5、可跟踪性

  • 是否每个需求都具有唯一性并且可以正确地识别它;

  • 是否每个需求都具有唯一性并且可以正确地被识别。

6、必要性

  • 是否可以根据高层需求(如系统需求)跟踪到软件功能需求;

  • 是否包含了所有已知的客户需求或系统需求;

  • 是否每个需求都在项目的范围内;

  • 是否有超出范围的功能;

  • 是否包括了每个需求的实现优先级。

二、需求原型设计

通过对用户提出的需求进行分析后,蓝鲸顾问会根据用户需求画出原型设计,验证以下问题:

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  • 是否所有的需求都是名副其实的需求而不是设计或实现方案;

  • 是否确定了对时间要求很高的功能并且定义了它们的时间标准 ;

  • 是否已经明确地阐述了国际化问题;

  • 使用原型给操作者带来的益处是否明确 ;

  • 使用原型是否处于抽象级别上,而不具有详细的细节;

  • 使用原型中是否不包含设计和实现的细节 。

三、详细设计程序编写测试

软件开发工程师根据项目经理与用户确认的原型,进行逻辑及程序设计。


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