工厂管理_远大蓝鲸ERP管理咨询MES数字化工厂领导品牌

[工厂管理] ERP实施出现需求变更是什么原因？[ 2020-10-09 ]

在ERP实施过程中，实施顾问所要面对的将是一系列和多方面的考验，经常发生而又最令人头疼的恐怕就是需求变更了。客户变更需求是ERP项目与生俱来的特性，也是一个无法避免的事实。需求变

[精益管理] 蓝鲸ERP的采购管理之系统是做什么的[ 2020-09-27 ]

蓝鲸ERP采购管理子系统顾名思义就是管采购的，这样一听是不是觉得大失所望，其实不然，在工厂做过的都知道，采购这一环节有很多事情，下面小编就和你们一起来看看这是怎么回事。主要功能呢就是采购询价、核价、请购、采购管理 1）针对采购价格的管理，系统提供询价到核价的流程，可记录供应商所有供应价格的变动过程,并可打印核价单打印作为内部审查或核准的依据

[市场营销] 蓝鲸ERP标准版架构和系统特色[ 2020-09-26 ]

小编和你们深入蓝鲸ERP，看看他到底有何优势。蓝鲸 ERP管理软件基于现代化制造企业管理理论，优化利用企业的人、财、物等资源，全面帮助企业打造信息共享平台。系统由报价管理、样板管理、采购管理、销售管理、电商数据接口、库存管理、出口管理、产品结构、工单委外、批次需求计划、生产排程、制造执行、计件工资、工单成本、固定资产、应收、应付、总帐等子系

[工厂管理] 请深入理解定制ERP[ 2020-09-19 ]

在定制 ERP选型或实施过程中，很容易走入一个常见的误区：那就是企业认为自己对公司存在的问题和需求是很清楚，甚至许多的ERP实施顾问也是这样认为，企业怎样说顾问就怎样做。或者是：

[工厂管理] 企业不上ERP系统行不行？[ 2020-09-17 ]

马云曾说：“未来三十年，世界不属于互联网公司，而是属于用好互联网的公司。”而ERP管理系统的衍生，将是制造与商贸行业必备的管理工具，未来发展的利器。现在我们来说说，企业要不要上ERP系统，不上行不行？ 1、市场环境驱使在生产技术飞速发展的今天，产品技术的差异越来越少，企业之间的差异更多的体现在运作模式上，而企业内部管理则是重中之重。尤其在国际

[工厂管理] 在ERP中，“物料替代”这个概念，你知道多少吗？[ 2020-09-16 ]

大家来探讨一下在ERP中，物料清单建立“替代料”的问题：在企业生产过程中，存在这样的一组物料，在生产装配时一旦出现异常情况，物料组中的物料可以被替代使用。也存在这样的应用场

[工厂管理] 蓝鲸ERP系统能给企业带来的经济效益？[ 2020-09-14 ]

企业在发展到一定规模会寻求智能化管理方法，实施ERP系统就是其中一项重要的举措。不过ERP系统虽然是企业信息化管理的利器，但并非选购一个回来就能万事大吉，它能发挥多大作用，与系统本身的管理思想、功能性能等密切相关，更与企业能否很好的理解和使用息息相关。那么蓝鲸生产企业资源计划系统（ERP）能给您企业带来哪些经济效益呢？下面是给您分享： 1、采购提

[市场营销] 工厂上ERP之后会产生怎样的改变[ 2020-09-14 ]

大家好，今天小编带你们了解为什么工厂企业会用ERP系统，蓝鲸企业资源计划管理软件V7.0基于现代化制造企业管理理论，优化利用企业的人、财、物等资源，全面帮助企业打造信息共享平台。系统由报价管理、样板管理、采购管理、销售管理、数据接口、库存管理、出口管理、产品结构、工单委外、主生产计划、批次需求计划、生产排程、制造执行、计件工资、工单成本、固定

[工厂管理] 如何高效的使用（ERP）生产企业资源计划系统？[ 2020-09-10 ]

当涉及到 ERP 生产企业资源计划系统时，选择胜过一切。这取决于最终系统的选择，但在此之前，您将遇到几个备选方案。是会比较麻烦，但通过系统地评估所有选项，您将得到一个将给您带来较佳结果的解决方案。如何更高效地完成ERP生产企业资源计划系统的选择？以下是您在选择系统、供应商，以及规划ERP实施项目时需要知道的重要问题： ERP生产企业资源计划系统定义要求

[工厂管理] 你的ERP软件是否适用？[ 2020-09-09 ]

与以往相比，现阶段的ERP实施成功率要高于过去的许多倍，虽然目前现阶段的企业ERP还存在失败但成功应用ERP的企业数量在进一步的增加。现阶段企业普及ERP已经达到52.4%，并且这一数据在进

[工厂管理] 河北恒辉明慧科技有限公司项目启动大会[ 2020-09-07 ]

大家好。我是你们的林老师，2020年八月我们把目光聚焦于河北沧州市青县，蓝鲸于本月正式和河北恒辉明慧科技有限公司正式合作，同月举办了启动大会。项目启动大会大会上恒辉明慧的领导

[市场营销] 企业的法宝精细化运营[ 2020-09-03 ]

当各项成本都逐步上涨，很多企业的运营变成了赚了销售不赚钱，每天交易是不少，忙忙碌碌的，一年到头一核算，却发现并没有多少利润，轻则库存和投入相抵后稍有账面盈余，严重的，库存甚至平不了投入的资金，铁定亏损了。电子贸易早已过了遍地捡钱的时代，在新形势下，要想实现真正的盈利，把利润真正落到口袋里，精细化的运营就显得尤为重要，而怎样才能做到精细

[工厂管理] ERP系统在企业采购管理中的应用流程[ 2020-09-02 ]

企业采购管理工作中，为了提升采购管理能力，会借助专门的ERP采购管理系统进行企业的采购管理工作部署，ERP系统能够将企业采购工作进行科学化处理，借助科学化处理实现了企业采购能力的提升。那么ERP系统在企业采购管理中的应用流程是怎样的呢？蓝鲸软件给您分享： 1、供应链建立供应链建立是 ERP 系统在企业采购管理中应用的首要部署工作内容, 在其工作部署中注重的

[工厂管理] 你知道ERP系统的灵魂是什么吗[ 2020-08-31 ]

近年来，我国的企业管理系统厂商如雨后春笋般地出现，但做得好的不多，为什么呢？在做ERP系统时，根本就没有抓住系统的灵魂。什么是ERP系统的灵魂？是过程管理，这个过程管理不是指管

[工厂管理] 新时代企业储存竞争资本----更先进的ERP软件[ 2020-08-29 ]

实施erp软件是企业踏上信息化管理的第一步，不仅能提高企业办公效率、完善企业管理制度，弥补企业管理漏洞，还能帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，可见erp软件对企业的重要性不言而喻。新时代企业储存竞争资本更需先进的ERP软件。优化企业业务流程 ERP软件实现了所有业务的数字化管理，每项业务流转过程在系统中都变得可视可控，任何一个环节出现问题，在系

[工厂管理] 以“五事”可成ERP系统[ 2020-08-28 ]

孙子说：“经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。”对于运筹ERP项目的CIO而言，经之以五事，就是要规划好五个层面的问题：一要讲政治；二要借天时；三要辟地利；四要配干将；五要有法治。 “一曰道”就是要讲政治管理学的政治是指那些“不是由组织正式角色所要求的，但又影响或试图影响组织中利害分配的活动”。例如，在ERP系统

[工厂管理] 蓝鲸五金灯饰ERP系统解决方案-概述[ 2020-08-28 ]

蓝鲸ERP五金灯饰专业版基于现代化制造企业管理理论，优化利用企业的人、财、物等资源，全面帮助企业打造信息共享平台。系统由报价管理、样板管理、采购管理、销售管理、电商数据接口、

[工厂管理] 通过ERP提高录单效率[ 2020-08-27 ]

任何数据的产生都有对应的业务场景，只是这个场景产生的数据与ERP脱节了，所以才产生了需要人为干预的步奏。因此，最好的办法是调整两个方面的数据，使业务场景的数据能够传递到ERP系统中。达到目的的办法无外乎有三种：第一种：把原来产生数据的业务管理流程纳入到ERP系统中，使得业务一次性与ERP集成。第二种：如果无法集成到ERP中，这种情况很常见，比如属于第三

[工厂管理] ERP软件定制修改------二次开发你要知道的原则[ 2020-08-26 ]

如果企业在ERP 系统选型及业务流程优化后，ERP软件与企业的需求的差异仍然存在，而且无法通过业务流程改进来消除这些差异，企业应会同ERP软件提供商或二次开发合作伙伴，根据企业的需求

[工厂管理] 蓝鲸ERP精细化工行业解决方案-解决方案[ 2020-08-26 ]

本文呢小编带大家了解精细化工的解决方案，那么值钱小编说了什么是精细化工，他会遇到什么问题，没有看的小伙伴可以看之前的文章，下面呢就是最后一步，解决，没错如果您遇到之前的问

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