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[行业方案] ERP软件培训的五大注意事项[ 2020-06-05 ]
使用ERP系统的企业迅速增多,也出现不少问题,其中最显著问题有部分功能使用不起来,甚至整套软件使用不起来。笔者认为根本原因在于软件使用前ERP培训没到位。那么企业的ERP培训应注意哪些事项呢? 1、专人接受ERP培训,把职责落实到具体人员 ERP软件是个相对复杂的系统,有些企业因为自身条件没有自己的信息化部门,甚至没有维护ERP系统的能力。大多数应用情况是人人都
[行业方案] 企业确保ERP成功实施的十种战术[ 2020-04-27 ]
ERP项目的决定是一个冷静的反思与严谨的调研过程。“知己知彼,百战不殆”,这个战术同样适用于企业ERP软件选择与实施中。 “知己”即企业需定义各方面的业务流程,理清存在的问题,确认上ERP要达到的目标,“知彼”,即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求,提升企业管理水平,以及软件厂商本身的背景与技术水平。企业要结合自身管理水平,人员素质,
[行业方案] 过度量化真的是ERP的糟粕吗?[ 2020-04-22 ]
有的人认为ERP的最大糟粕是过度量化。但我认为,其实在中国,ERP实施的不成功,量化不够是一个关键原因,即标准性、数据化和流程化不足。 一、传统中国文化缺乏量化 中国文化讲悟性,讲点拨,同样的师傅,不同的人收获不一样。而西方讲理性,讲量化,讲可操作性,不同的人都可达到同样的结果,这是西方所认可的科学标准。举个例子,诸子百家学说,都是中国灿烂的文
[行业方案] ERP财务管理与传统会计比较[ 2020-04-21 ]
ERP系统是一个高度集成的企业资源信息管理系统,它的核心之一就是财务管理。财务管理系统不仅实现了内部各模块的充分集成,同时还与供应链和生产计划、生产制造等系统达到了无缝链接,从根本上解决了传统财务事后会计信息处理、无法适应企业对市场灵活反映以及财务效率的问题,使得企业的各项经营活动信息可以得到及时准确的反映,为企业决策提供了可靠的财务依据
[电子元器件PCBA] 电子行业MES系统解决方案[ 2020-04-21 ]
近年来,电子行业竞争日益激烈,原材料上涨,劳动力成本增加,客户要求不断提高,质量标准及环保法规等政策因素的影响等等都给电子制造企业增加了不少压力,对于许多代工企业来说利润将更加薄,如何应对当前的变化,维护客户关系,增强企业竞争力,应对相应法规监控及处理可能因质量问题导致的召回,降低成本,控制浪费,这些都已成本电子企业不得不面临的问题。
[行业方案] ERP软件中功能测试的实用方法[ 2020-04-20 ]
随着软件产业的发展,软件产品的质量控制与质量管理正逐渐成为软件企业生存与发展的核心,软件测试在软件项目实施过程中的重要性日益突出。在软件测试时,必须建立严格的判断基准,也就是判断软件是否存在缺陷的依据。判断软件是否存在缺陷的重要依据就是用户需求,软件的功能特性就是为了满足用户需求,不能满足用户业务需求的软件就是有缺陷的,该文将从这一点
[行业方案] 六大经验成功实施企业ERP系统[ 2020-04-17 ]
很多客户交流ERP实施时,客户都是在询问类似 “ERP能实施的起来么?”、“系统大概需要多久才能上线”、“怎样才能平稳的上线”这类问提。对于企业推行ERP来说,确实是一个大的项目,今
[行业方案] ERP实施过程中的方与圆[ 2020-04-16 ]
“三分软件,七分实施”,这是ERP软件行业的一句行业用语,也表明了ERP实施是ERP软件成功上线的决定性因素。那么怎么才能适当的把控好ERP实施,让ERP实施顾问在项目中进退自如,刚柔相济,让客户方满意,顺利验收,就需要ERP实施顾问“原则与灵活”的智慧和方法。 在ERP软件实施中,原则性好比就是‘方’,灵活性好比就是‘圆’。下面浅谈一下ERP实施中的“方与圆”。
[行业方案] ERP与进销存有什么区别?[ 2020-04-14 ]
ERP概念是企业管理者在库存管理的实践中不断探索出的一种全新的企业管理方法,通过与现代互联网技术相结合,现代ERP理念才正式成型,因此,库存管理是ERP管理软件的重要方面,而我们现在经常看到的进销存软件也是为了解决企业库存管理问题而开发的。那么,两者之间到底有什么区别呢? 第一,控制库存的机制不同。 进销存控制库存的方法是通过在计算机上建立一个数据
[行业方案] MES系统的九大功能[ 2020-04-13 ]
MES定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”,它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。目的是解决工厂生产过程的黑匣子问题,实现生产过程的可视化、可控化。 MES系统体系架构 数字化车间将信息、网络、自动化、现代管理与制造技术相结合,在车间形成数字化制造平台
[行业方案] MES的实施难点与改善解析[ 2020-04-13 ]
本文将分享一些实施MES过程中的难点与关键点,希望对准备或正在实施MES的制造企业有所帮助。 MES实施难点总结为以下五点: 1.各自为战,存在沟通障碍 由于MES项目属于专业交叉性很强的综合项目,涉及部门包括生产、物流、质量、IT、IE等等,不同部门、不同人员的知识结构不同,关注的侧重点也不同,每个职能部门都从自身的角度出发考虑问题,希望作为项目的主导。并且彼
[行业方案] 合适的MES系统能为企业带来多少商业利益[ 2020-04-13 ]
在制造业技术急速进步的工业4.0时代,生产和制造过程将实现端到端的数字化,MES系统的发展将在整个供应链中产生更有意义的数据,帮助企业实现更广泛的商业利益。 MES系统可以改变工厂的运营方式,使工厂从限制性的纸张流程中解放出来,转向更智能的自动化系统。通过监控和报告的去纸质化的改变,MES系统提高了工厂的生产效率,避免了失误,使资源得到更好的利用。 同
[行业方案] 面向智能制造的MES与传统的MES有何不同[ 2020-04-13 ]
一、技术架构:虽然绝大多数的用户不会关心MES设计的技术架构,但如果是好的MES产品,需首先必须具备先进的技术支撑(如SOA架构),只有先进的开发平台配合上可配置的模块模组,才可快速构建出符合不同用户场景的业务功能。试想一下:在制造管理中每个人的业务愿景和管理风格都不一样,如果没有一个强大的平台龙骨而无限制地堆积客制化模块,那么再好的系统都会崩塌
[行业方案] MES系统在制造业中的关键性作用[ 2020-04-09 ]
MES系统对于构建智能工厂非常重要。MES系统为企业实现“零缺陷、零浪费、零干预”的协同、敏捷、高效的数字化智能工厂,为客户带来幸福智造的使用体验,为生产制造工作人员还原更高效、更便捷的实战应用场景。 设备维护 通过MES系统,能对设备的运行状态进行实时监控,对设备的故障及时排除,确保设备的运行效率,实现日常维护设备的管理支持,及远程视频监控。 质量
[行业方案] 有了ERP系统,是否还需要MES系统?[ 2020-04-09 ]
企业常常表示“我们有ERP系统了,MES系统还需要吗?”,其实ERP作为企业的资源管理平台,更多的重点是从财务的角度去管理企业的各类资源,让企业的决策层能清晰地了解企业的财务经营状况,及时高效地作出商务决策。 虽然生产制造是ERP财务数据的基础,但更多是从财务角度对生产制造进行计划,关注生产进度,能及时低成本地交货,而作为MES,重点在于制造过程的管理,
[行业方案] MES系统物料管理功能介绍[ 2020-04-07 ]
MES 物料管理功能为 MES系统 的车间的高效、有序生产制造活动提供有力的支持,保证生产所需的物料正常及时供给,同时能够通过MES物料管理功能对生产过程中的每个环节,从原辅料采购到最后成品入库、交货出库的整个过程中的物料运行状态进行及时统计、反馈,让管理人员的物料管理工作和企业的生产、物料管理更为高效。 为此,MES物料管理功能可以实现对物料基础数据管
[行业方案] MES系统工序级的生产计划调度[ 2020-04-07 ]
MES系统的构建,建立了生产信息共享的机制和平台。加强了企业生产资源及生产过程的数字化治理与控制。MES系统在计划层与控制层之间架起了一座沟通的桥梁,起到了承上启下的作用。MES系统 质量管理 是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。当前企业质量管理的主要职能是为实现组织的质量方针和目标,制定完善的技术和管理标准,实施全过程的监视与测量,通过质量控
[行业方案] 突出ERP在成本管理核算中的作用[ 2020-04-03 ]
在ERP系统中,成本管理子系统与财务、销售、生产、库存等系统密切相关,是整个ERP系统实现闭环控制的重要环节。它可以更加准确、快速地进行成本费用的归集和分配,提高成本计算的及时性
[行业方案] 供应链管理中的供应链选择和构建[ 2020-04-02 ]
1 供应链管理是用于对从产品之源到产品消费之终的物流、服务流和相关信息流进行管理的新型模式。在许多相关的物流文献中把供应链管理与传统的物流管理相比较,认为供应链管理是整合供
[行业方案] 云:企业信息化建设的未来[ 2020-04-01 ]
企业 信息化 建设经过了20几年的风雨历程,不论是企业还是软件供应商都得到了长足的发展。从最初的“要我上”到现在的“我要上”,客户的心态发生了根本的变化。 为了提高生产效率、企业转型升级,上 ERP 系统就是唯一能快速解决的路径。但上ERP系统之前有很多问题是需要在前期解决掉的,比如在前期的软件选型、管理模式的差异化、统一的标准化、业务流程化、价格差
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