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东莞市赛仑特实业有限公司

东莞市赛仑特实业有限公司创立于2006年12月,位于中国制造业名城--广东省东莞市,是一家集开发、制造、销售直流微型减速电机、微型齿轮箱、精密小模数齿轮的高新技术企业,可根据客户的需求进行开发设计与制造,在多个行业取代了进口同型号的欧、美、日产品;现我司已开发了¢10mm、¢12mm、¢14mm、¢16mm、¢20mm、¢22mm、¢25mm、¢26mm、¢28mm、¢32mm、¢36mm、¢37mm、¢38mm、¢42mm、¢52mm、¢62mm等多个系列80余种不同规格的直流减速电机产品;同时可加工模数0.2-4,外圆Φ200mm以内的精密小模数直齿轮、斜齿轮、蜗轮、蜗杆、精密同步带轮、精刮齿轮等,精度等级可达GB6级以上;现货可提供多轴器和攻牙机齿轮。

一、主要作业流程

蓝鲸ERP从优化企业管理流程、提升生产效率、缩短制造周期、优化产品质量、降低生产成本、实现高交付要求等各个方面实现ERP系统价值,提升罗维特的运营效能。

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二、项目实施重点

1、精益管理需求带动信息化革命

随着成本上升,五金零部件行业必须加强生产计划,降低成本,减少库存,人工、运营以及各种间接成本,逐步实现精益管理模式。

2、制定可行性的编码规则,实现BOM按工序分层管理,以利于可以监控各工序入库、结单情况。

3、简化工作流程,实现无纸化审批。采购核价单等单据,全部由各部门扫描后,再逐层递交给领导部门审批。

4、提供主生产计划系统和批次需求计划系统,系统计算的物料和刀具需求,直接下达给采购部门采购。

5、车间生产进度实时监控,工厂管理透明化

1)与生产排程系统联机,PMC制作的排程,可以动态推送至生产车间。

2)通过布署于各车间的设备实时采集器,实时采集注塑、装配车间设备生产、质量等数据。

3)生产报工数据可以直接用于OEE达成率,生产排程达成率、成本计算等。

6、工单成本系统助财务实现成本核算自动化,各部门流程数据准确

三、项目实施过程

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