销售管理培训内容

销售管理记载了对客户的报价数据和客户价格的变动，以作为公司内部审查和核准的依据，从多角度对报价、接单、销货进度产生管控报表

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采购管理培训内容

采购管理系统详细记录从请购到采购到收料进货的交易信息。提供了多角度 的请购、采购、进货的进度管控报表，方便在日常作业中做到跟催及管理

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产品工程培训内容

一、主要作用 1、生管人员可利用BOM产生LRP相关生产计划，提高排定生产计划的效率。 2、仓管人员或者现场领料人员可根据设定好的BOM信息做批次领料，提升原材料管理的效率和准确性

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库存管理培训内容

库存管理系统记录存货料件基本信息，并且可对料件进行商品分类。提供多个工厂、多个仓库的库存帐务处理，以签合多厂区、多营业点的管理需求。真实记录存货日常收发。

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工单委外培训内容

符合多工厂、多工作中心的生产安排，支持对厂内生产及外包加工的生产任务的管理。在生产各环节，提供多维度的追踪、异常检视及管理分析报表。

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物料需求培训内容

物料需求计划系统可帮助生管人员以最少的时间，达到正确算出生产或采购计划的目的。处理紧急订单或插单的计划。以源工单为生产依据的管制类型。生产或采购计划需作来源。

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财务总帐培训内容

总账系统是会计信息系统的基础和核心，是整个会计信息系统最基本和最重要的内容，其他财务和业务子系统有关资金的数据最终要归集到总账系统中以生成完整的会计凭证

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应收帐款培训内容

蓝鲸应收款管理系统面向制造企业、商品流通企业的业务需求而设计，是蓝鲸财务管理系统的重要组成部分，承前启后实现企业财务业务的紧密集成

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应付帐款培训内容

应付账款是因购买材料、商品或接受劳务供应等而发生的债务，它产生于赊购过程中，是买卖双方在购销活动中由于取得物资与支付货款在时间上的不一致而产生的负债。

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质量管理培训内容

质量管理体系（Quality Management SystemQMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

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主要部门培训清单

“凡事预则立，不预则废”的道理在做信息系统的培训上也尤为重要，针对不同的受众，做不同的培训规划和验收是保证培训效果的必要条件。

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