对于非财务人员，要去理解材料成本、人工成本、费用。总体数值可以理解。但遇到费率，即费用比率，就有点费脑了。而且，它涉及的名词真的不少呀。有单位材料成本、直接人工费率、间接人工费率、制造费率等等。非成本会计，对这些名词都会觉得费脑，更别提，非财务人员了。非常高兴的是，居然有人跟我讨论这些费率，而这个对象还不是财务部的。所以让我兴致盎然。

借助这么一个平台，与机会，说一说本人对这些名词的理解。

一般，产品分为：样品与量产产品。样品一般是研发阶段生产的，即研发期间制作的，量产产品，是经过样品制作、试用成熟以后，客户有批量需求了，我们会进行批量生产。所以，对于这两种状态的成本，也是需要区分对待的。样品不同与量产的不仅仅是它的制造周期要长，还有许多的试用状态，例如材料的选用等等。所以，常规性的解说要费些笔墨，因此下文我们所涉及到的料工费，将会以量产产品为基准，进行成本相关名词的常规性解说。

根据客户需求，在达成订单之前，我们会先进行成本评估，而有些客户，也需预先知道他们需求的产品的成本整体概况。以便后期量产评估。现在很多企业之间的交易，越来越趋于透明化。有时候客户还会跟自己的供应商去商讨如何降低成本。其实这些都属于企业价值链的成本管理相关的内容。成本的竞争，并不仅仅在于生产成本的管控，而在于整个价值链的管控。

在客户提出报价时，如果涉及到一些成本核算单，关于料工费的内容，依据本人的理解，作如下解说。

一、材料费用

可直接根据研发过程所确认的BOM，之后项目会再确认。材料成本误差一般很小。材料的费率，其实就是产品的单位材料成本。

二、人工费用

分两种：直接人工、间接人工。直接人工就是直接参与加工生产过程的生产人员所涉及的费用；间接人工属于非直接参与加工生产过程的生产人员、品质人员等所涉及的费用，包括：生产部的管理人员、品质部的所有人员。

在我们核算相关的直接人工费率与间接人工费率，总体的核算思路量一样的，即：对应的总人工费用/对应的总人工工时。

直接人工费率=直接人工总工资/直接人工总工时

间接人工费率=间接人工总工资/间接人工总工时

从公式上可以理解，其实就是核算单位工时是多少。所谓的费率，就是分配率。对应的单位工时费用出来了，然后生产一个产品需要直接人工工时、间接人工工时，是多少，直接相乘，就出来了单位人工成本。

单位人工成本=直接人工单位成本+间接人工单位成本=直接人工费率*单位直接人工工时+间接人工费率*单位间接人工工时

单位工时从哪里来，IE会有成套标准工时数据，也可参见生产日报表里统计的数据。一般采用标准工时，生产日报表工时数用来分配实际人工成本。标准工时与实际工时，这里就可以做一个工时差异分析等。

三、制造费用

狭义指制造费用。广义包括期间费用：管理费用、销售费用。基于管理分析用，有许多企业的制造费用是后面一种。指定一个费用类型，然后计算相关类型的费率，也不是一件难事。直接用总成本除以总工时。单位产品对应的费用，就可以直接用费率乘以产品单位工时。

但这里有一个问题，费用如果按固定与变动的特性来区分，计算的方法，又不能按上面的公式了。固定费用包括：租金、折旧费等；变动费用包括：机器的维护维修费、物料消耗、水电费等。材料费也属于变动费用，因为我们已经单独列出来了，所以这里不再重复。

所谓的固定与变动，就是看其费用是否随着产量的增加而增加，如果是，那么就是变动费用，如果不是，则为固定费用。这里有一个奇妙的现象，固定费用也会随着产量的变化而变化，但它是呈反比变化，总值不变。所以，判断一个费用属于固定费用还是变动费用，可以根据费用总值来判断。总值到底有没有随着产量的增加而增加？

不过，我们常规性的费率，还是把费用在一定期间内都固定化了。因为在产能达到饱和的情况下，生产数量增加的比较有限，所以除材料费，其他变动费用影响的相对较小。不同的行业，变动费用占比不一样。不过，公司最大的变动费用当属材料。所以，直接把制造费用固定化，影响并不大。且财务部可进行月度趋势跟进与评估。

以上便是本人对料工费一些比较浅显的费率简析。如果有理解不到位，或者理解错位，亦或误导性的语言，还请诸位批评、指正。谢谢！

（不要把什么采矿类、炼油类的进行比对，这完全不是同一类型呀。仅指常规性的制造型企业里的料工费费率简析。）