为推广成熟有效的企业经营模式，帮助中国企业家解决发展当中遇到的各种难题，28日—31日，“人人成为经营者”——中国阿米巴经营模式落地高峰论坛于北京江西大酒店隆重开幕，全国各地80余家企业共200多名企业家及企业高管参与。本次中国阿米巴经营模式落地高峰论坛为期4天3晚，旨在通过阿米巴经营模式帮助企业家实现独立核算、赋权经营，达到成就员工、解放老板的终极目标。

　　本次大会邀请北京旌华管理咨询有限公司董事长、阿米巴经营模式首席咨询师为现场企业家们分享了阿米巴理念破解、组织划分、经营会计、内部交易与定价、业绩分析、循环改善、绩效激励优化、哲学构建、年度计划与日常运行等多个管理思路。

　　旌华商学院院长谢民、事业部总经理刘翰洋、副董事长冯梓晋也出席大会。就如何克服外部环境，实现企业销售增长，以及企业应该怎样规划，如何有效推进，破局前行等问题，根据每家企业的真实经营情况为企业家们提出落地解决方案。

　　30日，旌华咨询战略合作签约仪式同步开始，蓝海商学院、中关村成长型科技企业互助促进会与旌华达成深度合作签字仪式，蓝海商学院王晨沣、中关村成长型科技企业互助促进会张冉静秘书长和旌华咨询高级副总裁、旌华商学院副院长何雷就企业与企业、企业与协会间未来合作方向、合作前景先后致辞。下一步，旌华将与两家单位深入开展合作，携手推动先进阿米巴经营模式广泛推广，共同致力于提高企业的发展力和影响力，为促进经济发展、推动企业发展新模式作出更大贡献。相信通过合作三方发挥各自优势、通过共同努力，一定能实现合作共赢、共同发展的目标。

　　我们身处一个多元的时代，面临四面八方的挑战。能否紧跟国际步伐，抓住时机和企业的发展有重大关联。因此对于各行各业的企业家来说，具有国际化的思维和视野是至关重要的。

　　据了解，阿米巴经营模式因与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似，因而得名，是由日本著名实业家、哲学家、“经营四圣”之一的稻盛和夫创造出的一套组织管理体制，凭借这一“商界绝学”，稻盛和夫创办出京瓷株式会社和第二电信两家世界500强公司，经历了4次全球性的经济危机都屹立不倒，并持续发展。后更凭借阿米巴经营模式用短短424天的时间将日本航空公司从破产的泥潭中成功解救出来，创造出了三项世界第一：利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一，创造利润是当时最大的竞争对手“全日航”的3倍，成为商界神话，该模式也成为华为、格力、真功夫等众多成功企业的致胜法宝。