宁海县永顺模具钢材有限公司成立于2010年，公司位于浙江省宁波市宁海县，主要产品经营模具钢材、钢材加工等业务。

随着业务扩展，原有通过Excel报价系统管理的模式非常落后，为快速响应客户需求，保证采购、生产、发货的准时化（JIT），减少原材料采购成本和管理成本，企业导入ERP系统，以达到提高管理水平，降低成本的目的。

1）为保证采购、生产、发货的准时性，系统处处应体现“快”、“准”二字，即在各部门交接的环节，增加消息提醒功能，必须时也可加入包括短信、报警提醒功能（需要接口及硬件配合）。以达到快速响应客户需求的目的。

2）考虑到钢材原材料、在制品、成品等帐目和实物管理的要求，在采购、生产、发货等单据流程中，将物料编码作为参考，增加钢材的材质、长度、宽度、厚度（相同厚度物料编码相同）等特征作为辅助单位。

3）系统采用基于互联网多层分布式架构，可以满足总部可以查询下属钢材销售企业的实时运作数据的需求。

一、主要作业流程

蓝鲸ERP从优化企业管理流程、提升生产效率、缩短制造周期、优化产品质量、降低生产成本、实现高交付要求等各个方面实现ERP系统价值，提升炳旭的运营效能。

二、实施效益

1、精益管理需求带动信息化革命

随着成本上升，模具钢材行业必须加强生产计划，降低成本，减少库存，人工、运营以及各种间接成本，逐步实现精益管理模式。

2、制定可行性的编码规则，实现BOM按工序分层管理，以利于可以监控各工序入库、结单情况。

3、简化工作流程，实现无纸化审批。采购核价单等单据，全部由各部门扫描后，再逐层递交给领导部门审批。

4、提供主生产计划系统和批次需求计划系统，系统计算的物料和刀具需求，直接下达给采购部门采购。

5、车间生产进度实时监控，工厂管理透明化

1）与生产排程系统联机，PMC制作的排程，可以动态推送至生产车间。

2）通过布署于各车间的设备实时采集器，实时采集数据。

3）生产报工数据可以直接用于OEE达成率，生产排程达成率、成本计算等。

6、工单成本系统助财务实现成本核算自动化，各部门流程数据准确。