东莞市研讯电子有限公司成立于2012年，是一家集研发、生产和销售整合式RJ45网络连接器的内资企业，具备注塑、冲压及成品组装能力,拥有完整、科学的生产管理体系。致力于开发高性能电子连接器产品。

1、建立规范的信息管理及集成分析体系

1）采购销售规范化，为需求分析做好数据准备,建立有效的价格体系,订单录入与订单审批分权化。

2）通过对仓库物料的查询实时了解物料的状态及数量的动态信息。

2、明确的物料编码规则，物料进行批次处理

根据物料的特点及其属性制定企业内部的物料编码,例如是否阻燃,是否抗紫外线,规格大小等,对于副产品等也需要规范编码,并与其关联原料建立唯一关联。对同种原材料或产品进行严格的批次管理,一般采用先进先出的原则,严格控制物料的存放周期,减少呆滞物料报废的情况发生,并且某些存放时间较长并且不易损坏的物料,也可采用默认模式,合理并人性化的通过系统对材料和产品进行管理。

1）生产过程监控

提出生产过程控制，精益生产的理念，降低成本，提高质量，缩短交期，改善安全，提升士气。规范化的废料处理过程，完善的质量控制报表分析，货仓根据每日生产情况发料到生产仓库，生产仓再发料到班组，对班组分别核算生产效率，还可提供小时、日，生产报表，使管理，责任明晰化，提高员工工作热情，从而提高生产效率，最大程度的减少浪费，确保产品质量和交货期，满足客户需求。

2）水口料管理功能

水口料管理功能可以很好地解决一贯以来水口料的产出量与库存量难以管理甚至无从管理的问题。将水口料的来源与去向进行全程的追踪。这不仅给企业带来了极具高价值的模具损耗数据(从水口料的周期产出率分析模具损耗状况)、工艺数据，同时还提供了实际生产中各产品与水口料的产出比数据、产品实际原料投料成本数据、针对各产品的塑料米采购的实际应采购之单位批量数据。

3）对模具建立独立而完善的管理体系

规范模具的管理,生产过程中，规范记录试模及下模的维护单,以及每个模具生产产品的数量，需维修的模具建立标准的模具维修申请单,并记录维修次数及详细状况数据，并对模具的状态做出评估，只允许正常的模具工作（试模除外）。

4）财务模块

提供的财务模块，实现了多货币共同使用，多汇率之间的转换，以本币核算；规范的财务流程，清晰的应收应付明细报表，最大限度的降低风险，简化对帐。

5）多点办公

系统采用C/S、B/S混合结构，支持多地点多人联网操作，支持云端布署连接，无论管理人员走到哪里都可以进入系统进行操作，监控公司运作。