MES系统大概需要多少钱？MES系统价格一般是多少？这两个问题是我在接待客户咨询时听的最多的问题，下面我们来简单介绍一下。

我们先把结论拿出来，MES系统的价格不是固定不变的。受不同供应商、行业、生产规模、所需功能模块、信息化基础等等许多因素的影响，对于MES系统的价格，无论客户问哪个供应商，都不可能马上给你报价，都需要先了解客户企业的具体生产现状以及需求。

MES系统价格一般来说在几万到几百万不等，当然还有更贵的。就这个一般区间而言，影响最大的基本是看实施的难度以及客户所需的功能，面对如此宽泛的报价，客户一般都不知道怎么选择。

那么，我们下面先简单分析下在咨询报价时应该着重关注哪几个点：

1、您企业目前的信息化程度如何？

企业的信息化基础也是影响整体mes价格的关键因素，如果您的企业完全是0信息化基础，所有报表任务单等都还是手工处理，纸质文档，设备也是非常老旧，不但没有数采接口，而且点巡检混乱等等因素，那么改造起来价格会更高，并且涉及到厂区布线就更复杂了，所以很多大型的老制造厂想信息化改造是非常困难的，还不如直接新建一个智能化工厂了。

如果你的企业目前设备也比较新，工艺不是非常复杂，比如流程型制造企业，那么改造起来相对会好很多。

从企业自身的需要考虑，哪些模块是企业必须要具备的，哪些是不需要的，哪些是要进行二次开发的，这些是企业引入MES系统之前需要搞清楚的，因为这些会直接影响一套MES系统的价格。如果系统功能模块较少，所对应的价格自然不会太高；如果企业规模很大，那么所需的MES系统的功能模块自然会增多，价格也会比较高。

所以，很难判断出一套MES系统软件要多少钱的。一般来说，任何系统的不同品牌和版本相对应的价格自然也不尽相同。MES系统的市场价格确实参差不齐，有高有低，一般来说，新增一个MES系统的基础模块，报价都会增加几万到几十万。对于企业来说，一定要结合自身具体的情况，综合各方面因素挑选适合自己的MES系统进行实施。

2、企业目前在信息化建设上最大的预算？

当您考虑使用哪种MES系统时，您还需要制定最大预算是多少，mes系统实施的过程中，许多客户会临时增加一些功能，这无疑会加大服务商的成本，为了确保mes实施过程的流畅性，企业需要提前规划好预算。一套mes系统的报价包含了几个方面：软件费用，硬件费用，实施费用，服务费用，售后费用等等。

软件费用又分为基础软件和应用软件，基础软件指数据库等，应用软件指的是MES系统功能模块，mes供应商一般会根据企业需要上的模块及功能来进行报价，不同企业mes系统软件收费不同，相应的产品成熟度，功能也不同，如果涉及二次开发，则需要在基础软件费用上额外收取费用。蓝鲸MES系统拥有强大而灵活的二次开发功能以及产品的高度可配置性和扩展性。产品的高度可配置性和扩展性不仅仅有利于系统的快速实施，更对实施后的日常维护和功能升级提供了极大的便利。

项目人员实施现场

而硬件费用，市场价格透明，可选择性强，一般供应商不敢乱报价。实施费用一般按照项目实施人数和实施周期来定。售后系统维护服务费依每个mes厂家不同，蓝鲸软件的mes系统维护服务第一年免费，第二年开始收取，即在系统上线一年后开始收取维护费用。服务内容主要针对远程服务器支持以及故障检修，数据库备份和恢复，MES系统性能优化，MES系统升级，bug解决，组件升级等。

3、目前想要优先解决哪方面的生产管理难题？

对于企业来说，MES系统能够建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，以此提高企业核心竞争力。现如今，企业想赢得更多的利润，提升企业内部的核心竞争力，就必须从生产过程管理入手。

简单来说，企业之间的竞争很大程度上是生产管理的竞争，生产制造是工厂的核心，生产部门自然也是工厂核心的部门。所以抓好生产管理，提高生产管理水平对于提高企业的竞争力意义重大。只有这样，企业才能健康持续发展。

其次，MES为有根据的决策提供了基础，从而对其生产产生积极影响。集成订单通知和库存预订可提高所有产品和工作场所级别的透明度，从而实现生产成本的精细计算并允许库存水平优化。这构成了KPI系统评估效率和生产率的基础。总的来说，MES提高了生产率，从而降低了生产成本。

关于企业自身的功能选择要求，对于任何系统的不同品牌和版本对应的价格自然是不一样的。重要的是要知道企业需要哪些模块，哪些是可选的，哪些是可定制的。

如果系统功能少，价格也不会太高；如果企业规模较大，那么对MES系统的功能模块就会更多，价格也会更高。在这里我想告诉大家，在MES系统的选择上，不要一味追求系统功能的全面，这样不仅会造成功能的冗余和浪费，还会造成操作的不顺畅和不方便，也会造成定制MES系统的成本。因此，有必要在选择时明确自己的需求。

先列举以上三个主要的关注点，企业部署mes系统并不是一件容易的事情。有的企业只是为了获得补贴而上线，有的只是为了应付领导视察而部署，甚至很多企业在实施完mes后根本没有完全用起来，完全是浪费了企业的资金。

其实最大的问题就是企业领导者数字化改革的决心，没有从上至下的政策性引导，那么大多数企业的员工一般都不会按照既定的规则去执行，从而造成了管理粗放，生产效率低下，导致企业生产一直居高不下。

其实这个问题是所有企业能够成功实施mes系统的一个前提，只有在前提条件满足的情况下，我们才能够一步一步的去落实mes系统实施的相关步骤。

如您的企业目前也存在生产进度不清楚、产品质量检测难、产品无法追溯、纸质报表难统计分析等问题，

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