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什么是集成供应链(ISC)
集成供应链管理是对由相互间提供原材料、零部件、产品、服务的供应商、厂家、分销商、零售商、顾客组成的复杂网络的管理。
通过对供应链网络中的信息流、物流和资金流进行重新设计、规划和控制,来保证在正确的时间把正确的产品或服务送到正确的地方,从而提高客户的满意程度,缩小总的供应链成本。
如今的竞争不再是单一企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。
为什么要对供应链进行集成 - ISC
如果供应链各环节的目标是互补的,就没有必要去集成供应链的管理,但是,供应链不同环节的管理人员有不一致的目标,例如:
供应链设计中会提到这些权衡,先进信息技术的利用可促进该领域的这项工作进展。
推行ISC的预期收益
提升客户满意度——98-100%
减少订单录入错误——+3%利润
缩短供货周期——-20-30%
降低订单处理成本和物料供应成本——-10-15%
降低后勤成本——-5-10%
减少库存——-20-25%
获得更多客户——+10%
供应链原理图
ISC的管理框架
一个有效供应链是在战略导向的业务网络构建和功能完毕基础上的有效管理职能,上承战略下接业务网络和功能体系。
ISC 目标规划