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经营战略与经营计划

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经营战略与经营计划

文章出处:南桥来源:未知 人气:0


一、您的企业是否遇到过以下问题?

1、持续增长困难

2、战略目标无法落地

3、多变的环境没有核心竞争力

4、没有定位想到哪做到哪

5、经营成本过高

6、缺乏经营管理系统

二、我们在如今环境中到底“拼什么”?

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三、为什么需要战略规划?

1、“多变的环境”选择大于努力

2、战略选择错误,是企业最大的成本浪费

3、战略规划是公司持续活着的基础、经营的依据

四、什么是战略?

  要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,重视对未来经营环境的研究,正确的确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品-市场领域,从而把握外部环境所提供的机会,增加企业经营活动对外部环境变化的适应性,从而使二者达成最佳的结合。

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五、企业战略体系图

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六、经营战略支撑体系

1、组织划分与资源的支撑

2、目标与预算

3、行动计划与策略

4、责任划分

5、绩效的划分

6、激励机制设计

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七、合作案例

深圳HOPO 窗控

合作前状况:营业额1.1亿,客户满意度低;

过程改善:远大方略老师全程协作导入经营战略和经营计划。

数据增长:营业额4亿,每年45%左右的增长。

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八、更多内容

经营战略与经营计划

战略规划整体框架

经营战略支撑体系

经营分析体系解决方案

经营计划与全面预算

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