丰田精益生产考察培训主要讲什么？为什么要参加丰田精益生产考察培训？参加丰田精益生产考察培训能学到什么？

丰田精益生产考察培训目的：

穿越精益迷雾，掌握精益本质

启动精益变革  挖掘效益金矿

为什么要参加丰田精益生产考察培训班：

1.通过学习，让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源。

2.通过学习，让学员掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。

3.通过学习，帮助学员掌握精益核心工具，挖掘企业的浪费源。

4.通过学习，让学员理解人才团队的培养在精益变革中的重要性。

5.通过学习，让学员深刻意识到思想变革在企业精益转型中的重要意义。

丰田精益生产考察标杆企业背景：

广汽丰田与广汽本田隶属于广汽集团。

广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，将JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。

广汽本田保持产品优势的前提下，走出了一条“以市场为导向，少投入、快产出、滚动发展”的道路，将精益思想贯穿到成本战略之中，从细微处着手降低生产成本，从而为营销和分销提供了大量的资金形成规模优势，获取高利润，卡迪夫商学院（Cardiff Business School）工商管理教授里斯(Garel Rhys)说：“本田经验证明，较晚进入一个行业的企业依然可以凭借制造工艺和独创性、精益管理，以及最重要的--源源不绝的产品而立足，本田丝毫不逊色于世界上其他任何一家汽车制造商。”

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