东莞市赛仑特实业有限公司创立于2006年12月，位于中国制造业名城--广东省东莞市，是一家集开发、制造、销售直流微型减速电机、微型齿轮箱、精密小模数齿轮的高新技术企业，可根据客户的需求进行开发设计与制造，在多个行业取代了进口同型号的欧、美、日产品。

一、主要作业流程

蓝鲸ERP从优化企业管理流程、提升生产效率、缩短制造周期、优化产品质量、降低生产成本、实现高交付要求等各个方面实现ERP系统价值，提升罗维特的运营效能。

二、项目实施重点

1、精益管理需求带动信息化革命

随着成本上升，五金零部件行业必须加强生产计划，降低成本，减少库存，人工、运营以及各种间接成本，逐步实现精益管理模式。

2、制定可行性的编码规则，实现BOM按工序分层管理，以利于可以监控各工序入库、结单情况。

3、简化工作流程，实现无纸化审批。采购核价单等单据，全部由各部门扫描后，再逐层递交给领导部门审批。

4、提供主生产计划系统和批次需求计划系统，系统计算的物料和刀具需求，直接下达给采购部门采购。

5、车间生产进度实时监控，工厂管理透明化

1）与生产排程系统联机，PMC制作的排程，可以动态推送至生产车间。

2）通过布署于各车间的设备实时采集器，实时采集注塑、装配车间设备生产、质量等数据。

3）生产报工数据可以直接用于OEE达成率，生产排程达成率、成本计算等。

6、工单成本系统助财务实现成本核算自动化，各部门流程数据准确

三、项目实施过程